Pluxee
Die klügste Gehaltserhöhung aller Zeiten – das ist Pluxee (ehemals Sodexo Benefits and Rewards). Wir ermöglichen es Unternehmen, Mitarbeitende mit einer Vielzahl von Benefits unkompliziert und spürbar zu incentivieren.
Pluxee – Starke Benefits für zufriedene Mitarbeitende
Pluxee ist ein globaler Marktführer für flexible und innovative Mitarbeiterbenefits. Mit einem deutschlandweiten Netzwerk von über 100.000 Akzeptanzstellen und maßgeschneiderten Lösungen gilt Pluxee als überzeugender Partner für alle Unternehmen, die ihre Attraktivität als Arbeitgeber nachhaltig stärken wollen.
Pluxee Produkte sind vielfältig
Entdecken Sie unsere Lösungen zu steuerfreien und steuerlich begünstigten Gehaltsextras und Mitarbeiterbenefits. Ihr Schlüssel zu einem attraktiven Arbeitgeber, der Fachkräfte begeistert und das Mitarbeiterengagement neu definiert.
Eine Welt voller Möglichkeiten
Pluxee eröffnet eine Welt voller Möglichkeiten, indem wir nachhaltige und personalisierte Erlebnisse für Mitarbeitende schaffen, die mehr Freiheit und Bereicherung am Arbeitsplatz und darüber hinausbringen. Pluxee ist eine erlebnisorientierte Marke, die die Kategorie der betrieblichen Zusatzleistungen, Benefits und das Mitarbeiterengagements neu definiert. Ein Ort, an dem Verbrauchende, der Handel und Kunden mehr von dem bekommen, was wirklich wichtig ist.
Rück- und Ausblick von Andreas Sticha, CEO Pluxee Deutschland & Österreich
Wie bewerten Sie das Geschäftsjahr 2024?
Das vergangene Jahr war wirtschaftlich herausfordernd, doch wir haben uns davon nicht bremsen lassen. Die Nachfrage nach unseren Produkten bestätigt, dass Employee Benefits für viele Unternehmen ein entscheidender Faktor sind, um sich im Wettbewerb um Talente abzuheben. Besonders in wirtschaftlich angespannten Zeiten sind unsere steueroptimierten Lösungen attraktiv – sie entlasten das Budget der Arbeitgeber und maximieren den Nettovorteil für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer. Zusätzlich kam unser Restaurantgutschein sehr gut an: Für viele bietet dieser einen willkommenen Anlass, sich zum gemeinsamen Mittagessen im Büro zu treffen. Denn trotz einer zunehmenden Anzahl hybrider Arbeitsmodelle bleibt der Restaurantbesuch für viele ein wichtiger Bestandteil der Arbeitswoche. Dabei sorgt unser breites Netzwerk an Akzeptanzstellen für kulinarische Vielfalt – von der Systemgastronomie bis hin zu lokalen Anbietern. Ob Vapiano, Burger King®, McDonald’s, Ihle Bakers oder Nordsee – hier ist für jeden Geschmack etwas dabei. Es motiviert mich zu sehen, dass wir auch in schwierigen Zeiten attraktive Lösungen für Unternehmen bieten können.
2025 wird ein Jahr voller Herausforderungen. Welche Brücken würden Sie bauen wollen, um politisch, gesellschaftlich oder auch im eigenen Umfeld neue Lösungen zu finden?
In einem dynamischen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Umfeld ist es entscheidend, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen und einen offenen, konstruktiven Austausch zu fördern. Ob in der Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden, Partnern oder der Politik – für mich steht im Mittelpunkt, sich auf ein gemeinsames Ziel zu einigen und dann darauf hinzuarbeiten. Denn nachhaltiger Erfolg entsteht nur, wenn alle Beteiligten von der Sache überzeugt sind und an einem Strang ziehen. Eine Herausforderung für Pluxee in Deutschland ist, dass die rechtlichen Rahmenbedingungen die sinnvolle Digitalisierung des Essenszuschusses verhindern. Besonders die Systemgastronomie mit ihren digitalen Bestellterminals ist davon zunehmend betroffen, da sich Papiergutscheine dort nicht einlösen lassen – eine Hürde, die Kaufkraftverlust zur Folge haben wird, wenn wir nicht handeln. Wir brauchen also eine Brücke, die Verpflegungsgutscheine nahtlos in die moderne Arbeitswelt überführt. In Österreich hat das funktioniert: Dort wurde nach Beseitigung der rechtlichen Hürden das Gutscheinsystem erfolgreich digitalisiert. Die Baupläne für eine Brücke dieser Art liegen also vor, nun muss quasi nur noch der Auftrag erteilt werden, damit wir dieses Erfolgsmodell auch hierzulande realisieren können.
Welche Themen und Herausforderungen werden 2025 bestimmend sein? (1-10 – 1 = geringe Wichtigkeit / 10 = hohe Wichtigkeit)
Personal: 8
Bürokratie: 7
Gesetzliche Regulierungen: 10
Gästeverhalten: 3
Nachhaltigkeit: 5
Verpackungen: 4
Das Interview wurde im März 2025 geführt.
